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上海三区试点收购二手房发出重磅信号
2026-10-13 09:02:01
上海三区试点收购二手房发出重磅信号
2月2日,上海
实质性启动收购二手住房用于保障性租赁住房
工作,
首批试
点
区域为
浦东新区
、
静安区
、
徐汇区
。
一、目的
1、
精准对接新市民、青年人、大学毕业生、各类人才等群体的租赁需求,
促进“职住平衡”,
为更多青年人提供优质居住选择,
助力构建青年发展型城市,
为城市核心产业发展筑牢人才支撑
。
2、
推动保障性租赁住房筹措模式创新,探索在二手房市场中收购存量住宅,进一步拓宽保障房源筹措渠道;并通过存量房源收购,有效缩短建设周期,优化区域布局,完善房型结构,加快形成有效供给
。
二、运作模式和保障
采用“
政策引导、市场运作、多方协同、群众得益
”
运作模式
,
区公租房公司或
国企
作为收购主体
。
金融保障
:
建设银行上海市分行相关支行
与浦东新区、静安区、徐汇区三个区公租房公司签署合作协议,为开展收购工作提供金融支持
。为保障项目推进,分行将定制专项方案,从融资安排、资金监管,到个人住房按揭、科创E建行科技人才一站式服务平台等,提供全周期、多层次的金融服务支持。
房源标准总体要求
:
房型匹配
人才居住需求
、布局合理、配套成熟、交通便捷
。
三、三个试点区的不同路径
1、浦东新区
试点阶段收购范围将
优先聚焦内环内、2000年以前、单套建筑面积70平方米以下,且总价不超过400万元的产权清晰的个人二手房源
,核心面向有置换需求的产权人,
特别是租售比相对较高、保租房房源供需矛盾较大、居住配套成熟的区域
。
2、
静安区
确立了
“政府统筹、国企实施、专业运作
”的原则,由
区政府分管领导牵头,区房管局、区国资委等相关部门共同组建工作专班
,明确
置业集团下属两家区属保障性住房公司为指定实施主体
,全流程主导
房源排摸、洽谈签约、收购落地
等,实现
专业化运作
。
房源筛选核心
聚焦产权人有置换本区商品房意愿、总价适中、产权清晰的成套小户型二手住房
(以旧换新)
,
优先布局
重点产业园区、核心商圈及轨道交通站点3公里辐射圈
,采取“
片区式收储为主、零散收购为辅
”的策略,
对成本较低、交通便捷、居住配套成熟的区域优先收购、集中推进
。
3、
徐汇区
探索通过区保障性住房公司在市场上收购存量小户型的房源,
按照相应的标准实施装修配置后
,
作为保障性租赁住房实现供应
。徐汇区将
由区房管局、区财政局、区国资委、区城投集团等部门组成工作专班
,由
区保障房公司作为具体的收购单位
,统筹推进试点工作。
首期将安排一定规模的区级财政资金通过资本金注入区保障房公司
,专项用于存量房源的收购,
同时通过银行贷款融资增加收购资金
,确保收购房源工作顺利开展。
当前进展
:浦东
、
静安、徐汇已签署合作协议,进入房源收集与评估阶段,
静安区累计接收超百组意向登记,首批50组进入评估。
四、政策信号
政策意义:
1、
缩短保障房建设周期
,年内新增优质租赁房源,降低新市民居住成本;
2、
增强不动产的流动性
,
缓解
二手房库存
压力
(如静安区挂牌量激增问题);
3、推动超大城市核心区“租购联动”,
稳定楼市预期,助力城市更新
;
4、试点成功后或推广至其他区域(如
奉贤区也
已先行实践)。
结合各区收购的要求,上海国企平台主动下场收购二手房,明确发出了政策和市场信号:
1、鉴于国企市场运作要求,目前
上海二手房市场的“租售比”已有一定保障
,
很多房子的
租售比已超过银行存款利率
;
2、银行贷款融资提供金融保障,说明
二手房资产价格已在底部区间
,即使下跌,根据银行和国企管理要求,幅度也有限
;
3
、“内
环内、
2000年以前、单套建筑面积70平方米以下、
总价不超过400万元
”(
老破小
),“片区式收储为主、零散收购为辅”,
兼具资产租赁运营和未来城市更新住宅迭代的需求
;
4、
配套成熟,地铁口周边、交通便捷,
重点产业园区、核心商圈周边,小区凝聚力强、容易被成片收储
,符合上面条件的房子、
即使“老破小”,也不用太担心房价
。
五、总结
本号较早呼吁
保障房不再新增供应土地和新建
,市场不是缺房子,而是
缺适合各种需求的好房子
,市场和保障两个体系下,
保障房部分应
承担消化存量、加速流通和促进更新迭代、提高品质的作用
。
如今从收购存量商品房到上海直接
下场收购二手房,又下了一步高棋,
将人才保障、职住平衡、城市更新、以收代建、二手房流通、市场信心、保障房公司转型等有效结合统一起来
,这也许就是房地产新模式的路径探索,对其他城市发出了强烈的信号和借鉴!
延伸阅读
,在本号2025年8月《
房地产和城市更新城中村危旧房改造的关系
》的文中,系统提出:
“城市更新
”、“城中村和危旧房改造”和“收储”、“以旧换新”、“房票”三个方面
三位一体
。
“城市更新
”是
城市
新
的
发展方式
,
“城中村和危旧房改造”是
发力点
,
“收储”“以旧换新”“房票”是
流通形式
。
三者
是
房地产发展新模式的
路径
,或者叫工具法宝,是
增存联动提高质量的关键环节
,
是
巩固房地产市场稳定态势的重要之锚
。
1、
城市更新。
顺序应是保留、改造、拆除
,提高质量为主要目标,包括居住、产业、历史风貌区、公共空间等,强调城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效和民生保障、资产盘活运营、可持续等综合目标。
城市更新的对象通常在老城区,位置更优,文化烟火气更浓,
由于拆建比的控制
,也能挖潜出部分增量,产生
老
城区小而精的优质地块,类似上海的风貌别墅洋房、带方案协议出让土地将增多
。
2、城中村和危旧房改造,
是城市更新一个子项。
顺序应是拆除、改造、保留
,拆改为主,
在存量中挖潜增量,
既能
增加相对优质土地供应
,也能
增加新购房需求
,
通过“房票置换
”
可以
加速新房去化。
随着住宅安全寿命、产品迭代、美好生活向往,待改造的存量房,
面会越来越广,需求会越来越多
,将是一个持续过程。
城中村和危旧房改造
原理
类似2016年棚改,
虽然今非昔比时过境迁,但其
推进的力度对房地产市场能起到关键作用
,这个力度会根据宏观经济数据、金融
财政
政策环境、房地产市场情况等综合因素来调节,最终目的是
控制维持一个稳定的
房地产市场或经济目标
,而非大涨大跌。
3、
“收储”“以旧换新”“房票”是流通的重要环节。
收储对象可以是存量商品房,也可以是二手房(不是征收),作为政府的保障房或长期
运营
资产
;“以旧换新”甚至
“以旧换旧”
主要在置换环节,促进和加速不同结构性需求
之间的转换和流通;“
房票”置换除了
城中村和危旧房改造外,也可以应用到
居住类更新三轮意见征询阶段,增加同意率达成
。
流通环节目前是各企业单兵作战,国企占优,最好的方式是由原保障房公司转型,
严控增量保障房建设,
优先统一承担收储、置换、
运营存量房职能
,由市和区算大账,
与存量挖潜土地市场
统筹
联动,设
专项资金支持和政策
保障。
存量中的增量土地用来新建“好房子”,存量中的存量房用来改造成
“好房子”和保障房、可运营的长租房,统一主体负责
“收储”“以旧换新”“房票”加速流通,
三个环节完美闭环
!
(以上根据官媒报道信息整理)
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