融通地产召开融e租系统平台升级专题会议

1月22日，融通地产召开融e租系统平台升级专题会议，聚焦系统平台迭代升级与公司数字化转型等核心任务，安排部署相关工作要求。地产公司党委书记、董事长朱厚伦主持会议并讲话，党委副书记、总经理王川，党委委员、纪委书记江文涛，副总经理李志强出席会议。

会议指出，融e租系统平台升级是公司至关重要的体系性重塑工程，关乎数字化转型战略全局。必须坚持突出重点、急用先行，聚焦拓客衔接、资产管理、客户服务、交易公开透明等核心环节，将长远规划细化为年度、季度及月度具体计划。要强化线上线下交融与属地推广，针对大额资产交易特性，构建“线上浏览对接、线下洽谈考察”服务新模式，借鉴行业头部平台先进经验，突出区域特色，有效拓展平台影响力。要筑牢发展根基，在扎实提升内部运营与资产管理能力的基础上，稳妥推进外部拓展。

会议要求，要以七大升级举措为抓手，全面推动融e租系统平台升级与公司数字化转型走深走实。一是推动思想认识升级，深刻认识融e租平台是数字化运营的核心载体、锻造核心竞争力的关键举措，树立全员参与、全员转型的理念，形成齐抓共管、齐建共用的工作格局。二是推动数智营销升级，全面优化租赁业务上线、交易、服务、管理全流程标准化、数字化，通过精准资产画像、智能流量推荐、线上线下一体化服务，实现提质、降本、蓄客增效。三是推动技术支撑升级，以产权自主、功能独特、安全保密为原则，统筹融e租软硬件升级，深化与外部技术力量合作，推进技术与业务深度融合，满足管理端、销售端“一屏统揽，一键触达”需求，提升响应效率。四是推动数智管理升级，依托融e租管理资产、业务、流程、人员、监管全链路，构建全过程留痕闭环管控体系，优化审批管理流程，实现数据赋能决策，推动公司租赁主业核心竞争力转型。五是推动数智安全升级，加强融e租系统与安全监管系统融合性建设，打造集安全、管控、展示、应急于一体的多功能平台，明确总部与现场管理权责划分，实现安全监管与资产运营高效协同。六是推动体系改革升级，围绕数字化运营优化机构设置，推进网格化管理，借鉴行业数字化管理先进经验，强化数据在考核分配中的应用，推动公司向技术服务型转变。七是推动组织领导升级，深入实施数字运营战略，成立专项领导小组，建立平台建设任务清单，明确各部门职责，推进部分区域公司试点改革，开展全员培训宣贯，按要求时限完善实施方案。

会议强调，融e租系统平台升级是公司聚焦核心主业、重塑经营模式、推动数智转型的关键抓手，更是推动“十五五”时期高质量发展的重要引擎。全体干部员工要以此次会议为契机，统一思想、转变观念、真抓实干，持续锻造核心服务能力与品牌优势，为建设世界一流企业贡献力量。

地产公司总部各部门、中心主要负责人参加会议。