当地产行业的黄金岁月悄然退场，许多人突然发现自己成了行业里的“过剩产能”。
一个扎心的现实是：如今每四个地产从业者中，只剩一个还在岗位上，剩下的三个要么已失业，要么正奔波在求职路上。
这背后，是房企接连暴雷、项目烂尾、岗位大幅缩水，而35岁以上的地产人成了最脆弱的那群人。
他们曾是年薪几十万的营销总监、工程主管，如今投出的简历石沉大海——招聘启事上常写着“不接受房地产经验”，年龄一过35岁，再光鲜的学历也直接被筛掉。
转型成了躲不开的现实。有人转行卖保险，因为话术逻辑和地产相似：从宏观经济聊到家庭资产，加上多年攒下的人脉，初期确实能快速变现。
可干久了才发现，保险业早不是蓝海，新人进去多半是给老人打杂，资源用完后收入断崖式下跌。
一位前投拓总监苦笑：“这行时间自由，但想赚回地产老本，加班熬夜比过去还狠。”更扎心的是，人脉用一次就废，中年人的面子在生计面前，轻轻一碰就碎了。
网约车和外卖成了另一条退路。一个被裁的工程总监每天开车18小时，月入勉强过万，可腰椎间盘突出后连这活也干不了。
他叹口气：“现在二手房中介都卷疯了，没房源没客源，只能学着拍短视频引流——十年前谁想到干地产的要靠露脸讨生活？”这类“过渡性工作”看似门槛低，实则耗体力、收入不稳，根本熬不成长久饭碗。
也有人试着闯新行业，比如新能源车。早些年一批地产人跳槽后风光过，但今年新能源内卷加剧，价格战打得比地产还凶。
工程岗转行做汽车维修的，干一周就累得直不起腰；策划岗去直播卖家居，三个月做到场均10万GMV，背后是每天选品、拍视频、熬夜直播，“清闲”早成了笑话。
更讽刺的是，某些标榜“高端”的行业如心理咨询，实际收入比地产低一大截，唯一吸引人的双休——对有房贷的中年人来说，清闲换不来安全感，反而更添焦虑。
创业听起来热血，却是九死一生。一位前客研总离职开了自媒体公司，白天处理纠纷，晚上直播三小时，累到失眠比地产时期还严重。
他直摇头：“创业没中场休息，血本无归是常态。”更无奈的是，地产经验在跨界时常失灵：懂盖楼，却不懂供应链；会搞营销，却搞不定短视频算法。
所谓“资源整合能力”，在陌生领域可能一文不值。
为什么地产转型这么难？行业歧视只是表象，深层是多年高薪惯出的路径依赖。很多人直到失业才认命：自己所谓的“经验”，不过是同一套模式重复了十年。
有从业者一针见血：“地产干久了，看其他行业都像过家家，真跳进去才发现，人家嫌你年纪大、要价高、还不接地气。”
更残酷的是，部分转型故事被包装成“逆袭鸡汤”，却掩盖了多数人收入腰斩、被迫“降维打击”的真相。
但绝望里也有光。有人靠细分领域杀出一条路：前策划转行做家居直播，把样板间的美学经验用在选品上；工程岗专攻房屋修缮，专治漏水难题，反而成了刚需市场。
核心就一句话：“别硬挤红海，用旧资源撬动新需求。”一位转型成功的二手门店店长说：“别总想着复制地产模式，有时候退一步，反而能看清路在哪。”
地产人的韧性，是最大的本钱。这个行业练就了执行力、抗压性和目标感，只要放下身段，机会其实一直都在。
但转型不是赶潮流，而是冷静自问：你的资源、体力、学习能力，撑得起哪种选择？有地产人现在笑叹：“以前觉得跑滴滴丢人，现在才懂，能月入过万还不欠薪的活，都是好活。”
行业的冬天或许漫长，但冻不僵实干的人。与其焦虑“我能做什么”，不如先想清楚“我能放弃什么”。
当高楼大厦的梦想暂歇，脚踏实地活下去——这本身，就是一种胜利。
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