过去,养老项目普遍深陷“重资产”困境——拿地成本高、建设周期长、投资回报慢,迫使行业不得不向高端化、高客单价方向发展,逐渐偏离了普惠养老的初心。最终,导致这些设施往往沦为地产开发的“包袱”,被动布局、缺乏运营动力,难以真正满足大众养老需求。
如今,政策东风劲吹,康养新天地首席资管专家杰瑞认为,行业正迎来一个关键的转折点。
一方面,用地成本的降低,为普惠型养老服务的普及创造了条件,让更多有实际需求的家庭能够负担得起;另一方面,养老设施的角色正从过去的“被动配置”转向“主动前置”。
这一转变意味着,养老不再是地产开发的附属配套,正在成为城市更新与存量资产改造的重要抓手。通过社区嵌入式布局,养老服务将更紧密地融入居民日常生活,有效支撑“15分钟养老服务圈”的构建,进而形成“机构+社区+居家”三位一体的养老服务体系。无论是对于营利性养老机构,还是非营利性养老机构,都迎来了拓展服务边界、培育新增长点的新契机。
更重要的是,政策红利还在加速推动养老与文旅、医疗、健康等产业的深度融合。“康养+温泉”、“康养+森林”等新业态不断涌现,不仅丰富了产品供给,也提升了养老服务的吸引力与可持续性。
然而,机遇与挑战并存。
随着土地门槛的降低,行业竞争重心正从资源获取转向运营能力。养老项目必须通过精细化运营、医养结合、智慧养老等手段,持续提升服务质量和效率,从而打造核心竞争力,实现可持续发展。
东风已至,拭目以待。