员工越多,小红书越做不起来的房产门店,问题到底出在哪?
先说一句可能不好听的实话：
现在很多房产门店，小红书做不起来，跟员工努不努力几乎没关系。
账号开了一堆，
员工天天在发，
老板每天在群里催数据，
最后只剩一句话：
“是不是平台不行了？”
但我接触过的门店里，
真正跑不起来的，几乎都死在同一个地方👇
老板想靠人堆结果，却没有一套能复制的模型。
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👉 真实案例｜6 个账号，0 稳定咨询
一家门店，一开始就上了矩阵：
6 个账号，6 个人，各写各的。
结果是：
• 内容风格完全不统一
• 评论区没人知道该怎么接
• 偶尔来一个咨询，也没法复盘
看起来很忙，
但其实没有任何一个号是“可复制的”。
陪跑第一阶段，我们没加账号、没加发量，
只做了一件事：
👉 把所有账号，拉回到同一套成交逻辑里。
统一定位、统一内容结构、统一判断标准，
员工不再“自由发挥”，
只按模型执行。
两周后，
不是某一个号爆了，
而是多个账号同时开始有有效反馈。
这个时候，门店才真正意识到：
小红书不是人多就能跑，是逻辑对了才能放大。
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👉 第二个变化，老板最明显
模型一旦定下来，
老板就不用天天盯内容了。
员工做执行，
老板只看结果和复盘，
门店第一次从“焦虑状态”，
切换到“可控状态”。
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我先把话说清楚：
我做的是个人深度陪跑，不是代运营，也不接走量。
更适合的是：
• 已经有团队的房产门店
• 老板或核心管理层能直接参与决策
• 明确要的是长期、可复制的获客模型
• 接受为结果投入时间和成本
如果你只是想：
多开几个号试试、让员工碰碰运气，
那这条内容看到这里就够了。
如果你更关心的是：
如何把门店小红书，从“靠感觉”变成“靠系统”，
并且时间和预算都清楚，
那我们可以聊聊，看看是否匹配。
