2月2日，中原地产（中国内地）总经理峰会在中山喜来登正式启幕。本次峰会以 “马力全开 迎战2026” 为主题，中原集团主席施永青、中原集团行政总裁施俊嵘、利嘉阁地产及中原集团子公司主席施慧勤、中原地产（中国内地）总裁李耀智、各区域总裁及城市公司总经理等核心管理层齐聚一堂，通过务实复盘与战略前瞻，为新一年发展凝聚共识、锚定路径。
上午，中原地产（中国内地）总裁李耀智全面回顾了2025年度整体经营情况，并明确了2026年度发展目标。他指出，房地产行业历经深度调整，发展格局已发生深刻变化，未来不能寄望于市场额外红利，必须夯实自身能力，主动应对挑战。李耀智强调，第一季度是决定全年走势的关键时期，尤其二月份市场承压明显。他要求各公司及业务板块必须全面提升盈利水平，为全年发展打好基础。同时，必须正视市场现状，深入复盘经营表现。管理层必须肩负起守住业务与公司平台的责任，只有稳固平台根基，才能为员工提供持续稳定的发展支撑。
中原地产（中国内地）华南核心区总裁郑叔伦、中原地产（中国内地）副总裁王英君、中原集团首席运营官及中原地产（中国内地）副总裁刘天旸、中原集团二级市场战略中心总经理任壮等管理层对二级市场、三级市场、工商铺、藤云、金融等业务板块的经营情况进行了详细汇报。
下午会议持续深入，各区域总裁依次登台，详细拆解了本区域2025年度经营数据，全面复盘经营得失，并围绕2026年发展布局，明确了各区域的业绩目标与具体发展规划。
2025年，我们在深度调整中展现了坚韧与专业。2026年，我们将以更加坚定的信念，更加灵活的应变，更加务实的行动，化挑战为机遇，在市场分化中抢占先机，在行业变革中引领潮流!
——中原地产（中国内地）东北区及华南大湾区总裁 楚超
2026年要坚定突破，向光笃行。管理层须坚定信念、保持正向思维，全力支持团队达成目标、落实执行；聚集主营业务，坚决完成盈利目标，并持续推动降本增效，不断突破自己，咬牙坚持的日子，正是成长与蜕变的契机。
——中原地产（中国内地）华北区总裁 赵大中
2026年核心目标是极限生存，穿越周期。必须彻底放弃幻想，直面现实，准备战斗。成都通过架构、项目、制度优化降低保本点，并在开源上取得突破；重庆围绕“优团队、扩业务、保生存”，巩固模式，做深做透。西安首要目标是降本增效，实现健康经营后，再图发展。
——中原地产（中国内地）华西区总裁 钟志斌
2026年上海将聚焦人效提升与自媒体提质，攻坚一手业务，落地合作联卖新模式，强化业绩增长动能；杭州以架构优化与成本管控双轮驱动，兼顾多元业务拓展与效能提升，全力推进盈利目标落地。2026年一起破万难，开新局！
——中原地产（中国内地）华东区总裁 玉家雄
2025，我们在不确定性中寻找确定性，在变化中锤炼，在沉淀中成长。2026，路还很长，积蓄已久的力量，终将绽放出崭新的光芒。新的一年一起携手奋斗，向上、向新、向未来！
——中原地产（中国内地）华南核心区总裁 郑叔伦
中原集团行政总裁施俊嵘针对公司发展现状表示，尽管当前整体经营数据与预期存在一定差距，但看到各团队过往付出的努力与取得的进步，他对公司未来经营发展依然充满信心。他强调，各团队需进一步聚焦目标、狠抓落实，将辛勤付出切实转化为可衡量、可落地的经营成果，真正实现业绩突破，推动公司稳步走向良性发展轨道。
中原集团主席施永青则结合行业趋势与公司发展，提出明确要求。他指出，房地产行业规模整体收缩，难以恢复以往水平，三级市场必须直面现实，提升竞争力，通过模式革新突破困境，寻求出路。2026年将是关键转折点，各公司及业务板块必须证明自身盈利能力，坚守核心主业、严控风险，实现自我造血，确保稳健经营。
峰会首日议程紧凑有序，既有对公司发展现状的分析，更有反思之后凝聚的奋进力量与前行底气。明日会议继续，更多精彩内容，敬请持续关注。
“施生胜宴”：年度最高荣誉，致敬深耕与坚守
“施生胜宴”承载着对每一位深耕者的敬意与肯定。今年，北京中原、沈阳中原、长春中原三家公司凭借优秀的经营表现，成功获得出席资格。这份荣誉，是对这三家公司深耕市场、攻坚克难、全力以赴的最好见证，更是他们以实干笃行、用汗水与努力镌刻的专属荣光。
初心如磐，使命在肩；目标既定，誓必达成
今日会议上，中原地产（中国内地）总裁李耀智、各区域总裁及团队郑重宣誓，以铿锵誓言立下2026年业绩承诺，展现了中原人直面挑战、坚决达成目标、共渡行业周期的坚定决心与责任担当。
活力中原 奋力拼搏
首日会议结束后，一场精彩的足球赛如期上演。各管理层并肩协作，在绿茵场上挥洒激情、释放活力，既缓解了会议的紧张节奏，也进一步凝聚了团队向心力，以拼搏向上的运动精神，展示中原人奋勇前行的底色。
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