中国60岁以上人口突破3.69亿,占总人口比例达26.4%,银发经济已从可选赛道升级为必然趋势。这一群体不再满足于“居家静养”的传统养老模式,而是向着“享老”“乐活”的高品质生活追求进阶,为文旅地产行业带来了结构性的发展机遇。不同于传统地产的“卖房子”逻辑,文旅地产凭借“居住+文旅+康养”的多元属性,恰好契合了银发群体对自然环境、健康保障、精神满足的综合需求。在政策红利持续释放、消费需求不断升级的双重驱动下,文旅地产正迎来四大核心机会窗口,有望在万亿级银发市场中占据核心位置。

机会一:需求升级催生细分赛道,从“候鸟式旅居”到“全周期康养”的场景扩容。随着“60后”“70后”新生代银发群体成为消费主力,其消费能力、理念与需求均发生了根本性转变——他们拥有更稳定的财务储备、更开阔的视野,不再局限于“冬避寒、夏避暑”的简单候鸟式迁徙,而是追求“身心滋养+社交归属+文化沉浸”的全维度生活体验。这一变化直接催生了多个文旅地产细分赛道的崛起:其一,四季沉浸式康养社区,依托优质自然禀赋打造全年度宜居场景,如云南腾冲的温泉康养社区、贵州六盘水的避暑康养项目,通过稳定的气候条件和丰富的康养配套,吸引银发群体长期居住;其二,主题式文化旅居项目,深度融合在地文化资源,如安徽歙县依托新安医学流派打造的康养民宿,将中医理疗与徽州古镇漫游、药膳食疗相结合,满足长辈对文化体验与健康管理的双重需求;其三,医疗康养综合体,对接优质医疗资源,如海南博鳌乐城先行区的文旅地产项目,引入国际创新药械和特许医疗服务,形成“医疗+度假+居住”的闭环,精准匹配有高端医疗需求的银发客群。这些细分赛道的核心逻辑,是从“单一居住功能”转向“全周期生活服务”,通过场景扩容实现对不同银发需求的精准覆盖。
机会二:政策红利持续加码,构建“政策+资源”的发展护城河。近年来,国家层面密集出台政策支持银发经济与文旅、地产的深度融合,为行业发展营造了良好环境。《“健康中国2030”规划纲要》明确健康服务业2030年总规模达16万亿,国务院《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》更是将“备老经济”纳入战略框架,推动康养与文旅地产融合创新。地方层面同样动作频频,攀枝花米易县依托“六度禀赋”打造全国康养百强县,年接待游客超千万;海南推出多项政策支持康养旅居项目建设,优化适老化设施保障。更值得关注的是,商务部等9单位联合印发《关于增开银发旅游列车 促进服务消费发展的行动计划》,提出到2027年构建覆盖全国的银发旅游列车产品体系,这一政策将直接带动沿线文旅地产项目的客流导入与价值提升。对于文旅地产企业而言,把握政策导向意味着可以获得土地、税收、资金等多方面的支持,如国家投入的3000亿专项扶持资金,以及PPP、产业基金等多元化融资方式的推广。同时,结合地方特色资源布局项目,如中医药产区的康养地产、森林资源丰富地区的疗愈项目,可借助政策东风构建差异化的资源壁垒,在市场竞争中占据优势。
机会三:商业模式创新迭代,从“重资产销售”到“轻资产运营”的价值重构。传统文旅地产“重销售、轻运营”的模式已难以适应银发经济的发展需求,而以“服务为核心”的商业模式创新,正成为激活市场潜力的关键。第一种创新模式是“康养综合体+会员经济”,通过会员制锁定长期客群,实现资产的轻量化运营。如海南儋州喜禾农场推出年费9.8万起的会员体系,整合田园疗愈、健康课程、在地农产品消费等服务,复购率高达65%,打破了传统地产“一卖了之”的盈利逻辑。第二种模式是“旅居换住+连锁布局”,通过在全国优质目的地布局项目,让会员实现“一地入会、多地居住”的旅居梦想。某文旅地产连锁品牌通过构建全国换住平台,让业主实现“冬住海南、夏住云南”的灵活居住需求,极大提升了产品的吸引力与客户粘性。第三种模式是“存量改造+适老化升级”,响应城市更新政策,将城市旧厂房、老旧小区改造为适老化康养社区,如上海万科将城市花园改造为康养社区,既降低了土地获取成本,又精准匹配了城市银发群体的就近养老需求。这些商业模式的核心在于,将盈利重心从“地产销售”转向“长期服务收入”,通过持续的服务输出实现资产的保值增值,同时提升客户的满意度与忠诚度。
机会四:科技与服务深度融合,打造“智慧康养”的体验升级。随着科技的快速发展,智慧化与适老化的深度融合,正成为文旅地产吸引银发群体的重要竞争力。一方面,适老化改造市场规模已超万亿,文旅地产项目通过细节设计提升居住舒适度与安全性,如黄山黟县潭口村的康养民宿,不仅配备了防滑浴室、床头呼叫器,还引入了红外线监测器、芯片被子等设备,同时提供24小时医疗值班服务,让长辈居住更安心;华住集团推出的适老房型,因贴合长辈需求,入住率超过90%,印证了适老化改造的市场价值。另一方面,智慧康养技术的应用正在重构服务体系,通过穿戴设备实时监测健康数据、AI慢病预测模型提前预警健康风险、居家健康监测App链接三甲医院绿通服务等,为银发群体提供全方位的健康保障。北京“和睦家康复医院”开发的健康管理App,用户留存率超80%,证明了智慧康养服务的市场认可度。对于文旅地产而言,将这些科技元素融入项目的规划建设与运营服务中,既能解决长辈的健康顾虑,又能提升项目的差异化竞争力,实现从“基础居住”到“智慧享老”的体验升级。
需要明确的是,银发经济带来的机遇,本质上是“需求升级”驱动的“供给侧革新”。文旅地产要把握这一机遇,必须跳出传统地产的思维定式,真正以银发群体的需求为核心,实现从“卖产品”到“卖生活方式”的转变。无论是依托自然与文化资源打造细分场景,还是借助政策红利构建发展优势,无论是创新商业模式提升运营价值,还是通过科技赋能优化服务体验,核心都在于为银发群体提供“有温度、有品质、有保障”的生活解决方案。
展望未来,随着银发经济的持续升温,以及“60后”高净值群体全面进入退休阶段,文旅地产的市场空间将进一步扩大。但同时,行业也将面临更激烈的竞争,只有那些真正读懂银发需求、坚守长期主义、注重服务品质的企业,才能在万亿级蓝海中抢占先机。对于文旅地产而言,银发经济不是简单的市场增量,更是行业转型升级的重要契机——它推动文旅地产从“资源驱动”转向“需求驱动”,从“短期盈利”转向“长期价值”,最终实现与银发群体需求的精准匹配,成为支撑银发经济高质量发展的核心载体。
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