今天偷懒,不写地产。
去看了一场球赛,说是看比赛,
我反而觉得是在看一个正在被定价之前的结构。
傍晚出门时,雨已经在下,而且看起来会下足全场。
毛毛细雨?不。
是会让人犹豫要不要出门的那种。
球场慢慢进人,但没有坐满。
这并不让我意外。
因为这场比赛的商业价值,还没有被推到一个「非来不可」的位置。
现在更像是在看:
在没有稀缺性,也没有情绪动员的情况下,
会有多少人,愿意在一个普通的雨夜走进球场。
开场音乐放的是 K-pop 的 Golden。
一首已经被全球市场验证过的流行歌曲。
那一刻我的情绪也被渲染了。
这场比赛很清楚地被放在一个正式的位置上,
不是象征性的,也不是顺带出现的。
这几年,女子赛事确实变多了。
但坐在看台上,我更强烈地感觉到,
现在发生的,并不是成熟,
而是开始被认真测试。
如果女子足球只停留在国家队层面,它永远只是事件。
一年几次高潮,很热闹,
但很难形成稳定结构。
真正需要被验证的,是俱乐部层级的日常比赛,
以及观众会不会在并不完美的条件下反复出现。
很多人会把门票、奖金和关注度连在一起看。
但坐在现场,我反而觉得顺序刚好相反。
和男子足球相比,
现在的门票不贵,奖金不高,
因为这个系统还在测试边界。
在还没确认哪些观众会留下来之前,
商业价值不会被一次拉满,
资源和激励,也就自然被控制在验证规模。
门票和奖金的数据,其实已经说明了这一点。
这届女子俱乐部冠军赛,
冠军奖金约 230 万美元,亚军约 100 万美元。
对比男子顶级俱乐部赛事,往往是数千万美元级别。
这个差距不是能力问题,
而是两个系统,处在完全不同的阶段。
比赛最后是 3:2。
主场优势,加上整体实力,阿仙奴赢了。
但过程一点也不轻松。
对方踢得很用力,比赛被拖进加时。
在这样的雨里,没有人是在敷衍。
那一刻我反而觉得,这场比赛很真实。
真实到你能清楚地感觉到:
这是一个正在被认真对待,
但还没完全站稳的位置。
坐在看台上,我突然想到一个很地产的念头。
真正住在球场旁边的人,
往往反而看不了球赛。
因为比赛是阶段性的,
但人潮,噪音,还有封路,都是长期存在的。
球赛也好,房子也好,
真正重要是有没有准备好让人长期参与,
而不是短暂围观。
今晚我确实偷懒了。
但好像还是在做同一件事:
在一个雨一直下,没坐满观众的球场,
一边看球,一边判断。
可能,这也是我的结构。