做一成一:青特地产逆势增长的核心密码
- 2026-02-09 06:36:08
做一成一：青特地产逆势增长的核心密码
🏗️ 品质的制造业基因
青特以追求极致，负责到底为企业标签，通过不断对标，不断琢磨，不断共建，持续迭代产品力。一直以来，青特以品质地产印证品牌地产，良心地产。从建筑声光热到社区品质，每个维度都追求卓越。"丢钱不丢人，像造汽车一样造房子"的企业文化基因，践行品质制造业化。青特置业不仅关注增量房，十几年以来，共计投入了8000多万，对已交付小区进行升级，把老房子也要变成好房子，是负责到底的体现之一。
🎯 精准战略定位
"做一成一"是青特置业最大的战略，而非规模扩张。2025年在东李获取的璟誉项目，开盘摇号，三开三捷。截止1月18日去化率达87%，证明了青特战略笃定的好房子，是被高度认同的。这种"聚焦单品、做深做透"和单盘主义，一盘一策的策略，在行业环境中展现出强大韧性。
🔍 深度客户洞察
青特置业真正站在客户角度思考，好房子的终极目的是好生活，不仅在于得房率。通过1:1实景样板间、持续迭代的生活馆、深度共创共建的过程，确保每个产品都精准匹配客户真实需求。青特始终以客户为中心，回归本质，回归本源，就是把客户需求，客户体验做到极致。
🏛️ 长期主义思维
摒弃不计成本的堆料模式，致力于提供"品质而简朴、节制而丰盛的生活"。通过传统的能耗规划，车库生态打造，到红线外运动和公园感配套，用文旅手法进行城市单元设计，联动片区配套，打造邻里中心和生活馆三级配套模式，实现产品价值、体验价值和情绪价值的统一。
🤝 社群运营
销售只是服务的开始，通过社群运营，联动商业、业主、生态圈资源，实现“所有人服务所有人”。青特与客户的关系不是一纸合同，不是一锤子买卖，而是长期互赋能的生态关系，这种关系构建了青特变“我特”，社区变家园的扎实底盘。
✨ 文化内核驱动
"向善、向上、简单"的青特味贯穿始终——向善就是盖好房子服务好业主，会有福报；向上就是自我否定，持续迭代；简单就是坦荡的做事文化和氛围。公司发展过程中，通过文化驱动，打造了好产品、好服务、好财务、好团队的四好公司。这种文化让团队在浮躁的数字时代保持定力，实现了公司的稳健发展，持续迭代。
青特文化是每个青特人的行为准则。青特置业用二十年如一日的坚持证明：真正的成功来自于对客户的深刻理解、对品质的极致追求，以及对社会的真诚回馈。这不仅是地产行业的启示，更是企业发展可借鉴的价值观和方法论。
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