从1991年在深交所挂牌上市，成为深市第二只股票，到2010年成为国内首家年销售额突破千亿的房企，再到2016年起连续多年跻身《财富》世界500强，2024年位列第206位，万科一度是“稳健”与“专业”的代名词。
在发展历程中，万科不断迭代战略定位，从“三好住宅供应商”升级为“城乡建设与生活服务商”，业务版图延伸至商业运营、长租公寓、物流仓储等多个领域。
2017年深圳地铁集团成为其第一大股东，2023年被纳入深圳国资统计报表范围，看似稳固的国资背景，曾被认为是其抵御行业风险的坚实后盾。截至2024年，万科已在22个城市拥有42个住建融资协调机制白名单项目，累计获得多家银行数百亿融资支持，然而这些资源未能阻止其陷入困境。
根据2025年三季报，万科前三季度实现归属于上市公司股东的净亏损达280.2亿元，基本每股收益为-2.3578元，资产负债率维持在73.51%的高位。
同时，房地产销售持续低迷，2025年前9月合同销售金额同比下降44.6%，营收规模下滑叠加毛利率低迷，导致企业现金流承压，进而波及对供应商的款项支付，引发纠纷。
随着我国房地产市场供求关系发生根本性变化，“高负债、高杠杆、高周转”的传统模式彻底失灵，行业进入深度调整期。万科虽早有转型布局，但多元化业务尚未形成足够的利润支撑。
万科的困境，并非个例，而是整个房地产行业的真实写照。曾经风光无限的地产巨头们，如今纷纷陷入危机：恒大债务违约引发连锁反应，碧桂园陷入流动性困境，融创、世茂等企业也相继出险，如今连万科这样的“优等生”也难以独善其身，一个个地产企业的倒下，宣告着一个时代的终结！
地产行业的发展浪潮渐退，其落幕不仅带来行业自身的格局重构，更对上下游产业链形成深度传导，电缆行业作为重要配套领域，也因此迎来发展逻辑的深刻变革，一度面临市场需求调整、发展节奏换挡的挑战。
电缆行业转型途中的阵痛虽真实存在，却只是产业升级必经的阶段性过程，并非发展的终局。放眼当下，我国能源基础设施建设步伐持续加快，电网升级改造、特高压工程建设的投资力度稳步加大，叠加新能源产业蓬勃发展的政策扶持与市场驱动双重利好，为电缆行业打开了全新的发展空间，必将催生出多元化的新兴市场需求与强劲的增长动能。
与此同时，市场环境的转变也以倒逼之势推动行业洗牌与自我革新，加速淘汰落后产能，推动电缆企业摒弃粗放式发展模式，转而聚焦技术创新、品质提升与精细化管理，最终助力整个行业实现更健康、更可持续的高质量发展。
以后的电缆行业，依然未来可期！
