大会在雄壮的国歌声中开幕。
会上,总经理王峰作了题为《对标一流勇攻坚 创增提质跃新程 实干笃行绘就公司转型发展与能级跃升新图景》的工作报告。报告指出,2025年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团公司各项决策部署,紧紧围绕服务保障运输生产大局,聚焦主责主业,始终秉持“忠心、用心、恒心”,不断强化“责任意识、危机意识”,在工作中全面落实“严肃、严格、严谨”的管理要求,全力以赴防风险、促经营、推改革、破难题、保稳定,在逆境中展现了担当,在攻坚中取得了进展,保持了公司大局的基本稳定。
报告深入分析了公司面临的形势任务,提出了2026年公司的工作总体要求、主要目标预期和重点工作。
2026年公司工作的总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实国铁集团、集团公司工作会议及职代会部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以全面加强党的领导和党的建设为根本保证,以服务保障集团公司运输生产大局为中心,以安全稳定为前提,以破解历史难题为突破口,以深化改革创新为动力,全面落实一体化经营要求,聚力“项目建设、市场拓展、资产经营、深化改革”四大任务,扎实开展“拓展创效、降本增效、规范提质”三个年活动,推动公司经营质效稳步提升、治理体系持续优化、发展动能加速集聚、职工福祉不断增进,奋力推进公司步入高质量发展轨道。
2026年公司主要工作目标和预期值:
安全生产:确保不发生铁路交通一般D类及以上责任事故;确保不发生从业人员重伤及以上责任事故;确保不发生影响较大的火灾爆炸责任事故。实现安全年。
经营效益:以业务拓展为主线,以提质增效为目标,以全面预算管理为抓手,稳步提升经营质效与可持续发展能力,全面完成经营任务,在此基础上,实现职工工资水平的同步增长。
企业治理:持续规范公司治理体系,深化标准化规范化建设,强化全员绩效考核和履职管理,提升劳效水平,增强公司治理能力。加强人才队伍建设,做好人才储备,为公司长远发展夯实基础。
文明建设:加强企业文化建设,尊重和保护职工权益权利,保障职工的主人翁地位,创建劳动关系和谐企业;加强社会公德、职业道德、家庭美德教育和治安综合治理工作,保持“三无”单位标准。
2026年公司重点工作:一是筑牢发展根基,构建更高水平安全新格局;二是聚力开展“创、增、提”三个年活动,推动公司发展实现能级跃升;三是聚力攻坚改革深水区,全力破解历史遗留难题;四是锻造素质过硬一流队伍,构建职工与企业命运共同体;五是坚持和加强党的全面领导,凝聚砥砺奋进强大合力。
会议审议并表决通过了《行政工作报告》《2026年集体合同》等多项重要议案,与会代表们认真履职、积极建言献策,提出了诸多富有建设性的意见和建议,充分展现了干部职工与公司同呼吸、共命运的主人翁精神。